課程詳情
做賬，通俗的說，就是把發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務記錄下來，會計電算化的做賬過程，即為錄入記賬憑證的過程。在實行計算機處理賬務后，記賬憑證成為電子賬薄的來源和生成賬薄的依據(jù)。
在實務操作時，財務人員直接在計算機上使用財務軟件，填制記賬憑證的基點是根據(jù)審核無誤的原始憑證，每一張原始憑證應該做到手續(xù)完備，內容真實，數(shù)字準確，財務人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正補充。
課程安排：中級會計實務、中級財務管理；中級經(jīng)濟法、中級經(jīng)濟法密訓；中級管理密訓、中級實務密訓
課外練習
1、1500道標準化財政考試題庫，掌控考點能力
2、強化考前沖刺輔導課程，薈萃，輕松提升學習效果
3、考試學霸專題交流會
課程特色
1、內容全面：從考綱到考點、從教材到章節(jié)，從知識點到梯形，多維度講授
2、通俗易懂：通過豐富案例和專業(yè)現(xiàn)象解讀重難點和考點，超8000家企業(yè)案例實時輸送
3、事半功倍：知識框架性明顯，條理清晰，全景式ppt互動課程
4、授課：由從事本課程教研工作多年，主管級別以上主講，手把手教學
5、在線測評：章考、段考、會考和?？?，考試通過 實操全面掌握
經(jīng)濟法基礎
考察經(jīng)濟法 稅法/知識點多/記憶難度大
支付結算法律：歷年考察重點，需要重點掌握記憶
增值稅、消費稅法律制度考點多，分值高，需要加強記憶
企業(yè)所得稅、個人所得稅法律制度近兩年新增重要考點，高頻考點
勞動合同與社會保險法律制度重點掌握勞動補償及保險繳費金額相關的計算
以一個企業(yè)三個月的真實經(jīng)濟業(yè)務為主線，讓學員親自動手操作，如何審核原始憑證，編制記賬憑證，登記賬簿，編制會計報表，會計憑證的裝訂整理歸檔，依據(jù)公司性質填制有關納稅申報表，對會計核算工作總建賬到起點，到每月申報納稅-終點全面掌握。
2.300個案例教學讓學員快速掌握實戰(zhàn)要領，并轉變?yōu)閷崙?zhàn)經(jīng)驗
3.4大行業(yè)全盤帳，拓展學員實戰(zhàn)行業(yè)領域，用經(jīng)驗塑造會計精英人才
4.配置了自行研發(fā)的系列精英特色課程，讓學員專業(yè)技能提升加速50%
5.班組長責任制，讓學員在實訓中通過班組長角色融入企業(yè)管理角色，學會處理管理與被管理的關系，學會與人溝通等
2.管理技能提升系統(tǒng)一老師定期布置財務管理任務組織學員討論,還原企業(yè)場景，學員自己動手解決
3.就業(yè)指導系統(tǒng)一享受就業(yè)指導、職業(yè)測評、參加專場招聘會，崗前崗后答疑
- 1、固定預算法 固定預算法又稱靜態(tài)預算法，是指在編制預算時，只根據(jù)預算期內正常、可實現(xiàn)的某一固定的業(yè)務量（如生產量、銷售量等）水平作為唯一基礎來編制預算的方法。 固定預算法的缺點表現(xiàn)在兩個方面： 一是適應性差。 二是可比性差。
- 2、彈性預算法 彈性預算法又稱動態(tài)預算法，是在成本性態(tài)分析的基礎上，依據(jù)業(yè)務量、成本和利潤之間的聯(lián)動關系，按照預算期內可能的一系列業(yè)務量（如生產量、銷售量、工時等）水平編制系列預算的方法。 理論上，彈性預算法適用于編制全面預算中所有與業(yè)務量有關的預算，但實務中主要用于編制成本費用預算和利潤預算，尤其是成本費用預算。 彈性預算法所采用的業(yè)務量范圍， 視企業(yè)或部門的業(yè)務量變化情況而定，務必使實際業(yè)務量不至于超出相關的業(yè)務量范圍。一般來說，可定在正常生產能力的70% -110%之間，或以歷史上最高業(yè)務量和最低業(yè)務量為其上下限。彈性預算法編制預算的準確性，在很大程度上取決于成本性態(tài)分析的可靠性。
運用彈性預算法編制預算的基本步驟是：
第一步：選擇業(yè)務量的計量單位；
第二步：確定適用的業(yè)務量范圍；
第三步：逐項研究并確定各項成本和業(yè)務量之間的數(shù)量關系；
第四步：計算各項預算成本，并用一定的方式來表達。
彈性預算法又分為公式法和列表法兩種具體方法：
- 公式法 公式法是運用總成本性態(tài)模型，測算預算期的成本費用數(shù)額，并編制成本費用預算的方法。根據(jù)成本性態(tài)，成本與業(yè)務量之間的數(shù)量關系可用公式表示為： y = a bx 其中，y表示某項預算成本總額，a表示該項成本中的預算固定成本額，b表示該項成本中的預算單位變動成本額，X表示預計業(yè)務量。
- 列表法 列表法是在預計的業(yè)務量范圍內將業(yè)務量分為若干個水平，然后按不同的業(yè)務量水平編制預算。 應用列表法編制預算，首先要在確定的業(yè)務量范圍內，劃分出若干個不同水平，然后分別計算各項預算值，匯總列人一個預算表格。
列表法的優(yōu)點是：不管實際業(yè)務量多少，不必經(jīng)過計算即可找到與業(yè)務量相近的預算成本；混合成本中的階梯成本和曲線成本，可按總成本性態(tài)模型計算填列，不必用數(shù)學方法修正為近似的直線成本。但是，運用列表法編制預算，在評價和考核實際成本時，往往需要使用插值法來計算“實際業(yè)務量的預算成本”。
