授課機(jī)構(gòu) | 三亞恒企會(huì)計(jì)培訓(xùn) |
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成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
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機(jī)構(gòu)類型: 未認(rèn)證
滿意度: 5.0分
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決定了要從事會(huì)計(jì)這一行,也給自己制定了可行的職業(yè)規(guī)劃,那么接下來就是用行動(dòng)來證明這份決心了。要學(xué)好會(huì)計(jì)不容易,但是在努力的過程中,沒有什么比踏實(shí)、認(rèn)真更重要。學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)都需要一步一個(gè)腳印,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)如賬務(wù)處理方法、各種會(huì)計(jì)計(jì)算方法、成本計(jì)算方法等,并不難,但這些都是在日常工作中需要用到的,正是因?yàn)檫@樣,不少跨專業(yè)學(xué)會(huì)計(jì)的人往往會(huì)忽視其重要性,這是不對(duì)的。事實(shí)上,不管是不是會(huì)計(jì)專業(yè),只要是從事會(huì)計(jì)這一行、只要想走財(cái)務(wù)路,沒有扎實(shí)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)都是不行的,良好的基礎(chǔ)是成功的一半。
1、專注于會(huì)計(jì)培訓(xùn)15年,66萬學(xué)員的共同選擇打造出良好的社會(huì)口碑。
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4、由會(huì)計(jì)研發(fā)部自編教材,幫助學(xué)員深入了解考點(diǎn)。研發(fā)部獨(dú)編教材,讓學(xué)員在學(xué)習(xí)中實(shí)習(xí),零距離接軌會(huì)計(jì)工作。
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如今,“學(xué)會(huì)計(jì),到”已成為群眾耳熟能詳?shù)目陬^禪!感謝大家一直對(duì)的支持和幫助,今后,會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)也將以更謙遜,更完美的姿態(tài),提供給大家更多會(huì)計(jì)行業(yè)的知識(shí)和動(dòng)態(tài)!
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【預(yù)算的編制方法】 企業(yè)全面預(yù)算的構(gòu)成內(nèi)容比較復(fù)雜,編制預(yù)算需要采用適當(dāng)?shù)姆椒?。常見的預(yù)算方法主要包括增量預(yù)算法與零基預(yù)算法、固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法、定期預(yù)算法與滾動(dòng)預(yù)算法,這些方法廣泛應(yīng)用于營業(yè)活動(dòng)有關(guān)預(yù)算的編制。
(一)增量預(yù)算法與零基預(yù)算法 按其出發(fā)點(diǎn)的特征不同,編制預(yù)算的方法可分為增量預(yù)算法和零基預(yù)法兩大類。
1.增量預(yù)算法 增量預(yù)算法是指以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施,通過調(diào)整有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法。增量預(yù)算法以過去的費(fèi)用發(fā)生水平為基礎(chǔ),主張不需在預(yù)算內(nèi)容上作較大的調(diào)整,它的編制遵循如下假定:
第一,企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動(dòng)是合理的,不需要進(jìn)行調(diào)整;
第二,企業(yè)現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開支水平是合理的, 在預(yù)算期予以保持;
第三,以現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)的開支水平,確定預(yù)算期各項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算數(shù)。 增量預(yù)算法的缺陷是可能導(dǎo)致無效費(fèi)用開支項(xiàng)目無法得到有效控制,因?yàn)椴患臃治龅乇A艋蚪邮茉械某杀举M(fèi)用項(xiàng)目,可能使原來不合理的費(fèi)用繼續(xù)開支而得不到控制,形成不必要開支合理化,造成預(yù)算上的浪費(fèi)。
第一,企業(yè)內(nèi)部各級(jí)部門的員工,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),詳細(xì)討論計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目,并對(duì)每一費(fèi)用項(xiàng)自編寫一套方案,提出費(fèi)用開支的目的以及需要開支的費(fèi)用數(shù)額。
第二,劃分不可避免費(fèi)用項(xiàng)目和可避免費(fèi)用項(xiàng)目。在編制預(yù)算時(shí),對(duì)不可避免費(fèi)用項(xiàng)目必須保證資金供應(yīng);對(duì)可避免費(fèi)用項(xiàng)目,則需要逐項(xiàng)進(jìn)行成本與效益分析,盡量控制可避免項(xiàng)目納人預(yù)算當(dāng)中。
第三,劃分不可延緩費(fèi)用項(xiàng)目和可延緩費(fèi)用項(xiàng)目。在編制預(yù)算時(shí),應(yīng)把預(yù)算期內(nèi)可供支配的資金在各費(fèi)用項(xiàng)目之間分配。應(yīng)優(yōu)先安排不可延緩費(fèi)用項(xiàng)目的支出。然后再根據(jù)需要按照費(fèi)用項(xiàng)目的輕重緩急確定可延緩項(xiàng)目的開支。
零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在:
①不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目的限制;
②不受現(xiàn)行預(yù)算的束縛;
③能夠調(diào)動(dòng)各方面節(jié)約費(fèi)用的積極性;
④有利于促使各基層單位精打細(xì)算,合理使用資金。其缺點(diǎn)是編制工作量大。
三亞天涯區(qū)解放路524號(hào)
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