機構類型： 未認證
滿意度： 5.0分
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建議報考會計考證的考生，提前為自己制定一個“會計考證考試學習進度表”，根據(jù)自身的情況有針對性的編寫學習計劃，各位考生需要關注的是一段時間的計劃，也就是某一段時間是基礎學習階段，然后是復習鞏固階段，最后是沖刺階段。分為這幾個階段以后，再來根據(jù)自己的實際情況，制定適合自己的學習計劃，調節(jié)學習進度。計劃對于學習而言很重要，一個時間表并不僅僅是參照的作用，也應該有督促的作用，因此建議各位考生將自己的計劃打印出來，放在顯眼的位置，時刻提醒自己抓緊時間學習。
適學人群：
并具備下列條件之一：取得?？茖W歷，從事會計工作滿5年；取得本科學歷，從事會計工作滿4年；取得雙學士學位或研究生班畢業(yè)，從事會計工作滿2年；取得碩士學位，從事會計工作滿1年；取得博士學位。希望加強中級會計實務、經(jīng)濟法、中級財務管理重點難點的理解和記憶，提升會計理論和實務水平，順利通過考試的考生！
開課時間：白班、晚班、周末班、網(wǎng)絡班隨時隨地聯(lián)網(wǎng)學習
會計中級職稱全程精講
培訓內容： 《中級會計實務》 《財務管理》 《經(jīng)濟法》
課程介紹：
面對會計行業(yè)低端人才飽和，中人才明顯匱乏的現(xiàn)狀，許多明智的財會人員，紛紛參加會計職稱考試，提高自身素質及能力，來應對越來越激烈的職場竟爭。針對會計中級職稱考試，會計“會計中級職稱全程精講”十多年專業(yè)會計培訓經(jīng)驗，師資團隊，“地毯式”考點強化，“故事法”趣味記憶.
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2017年會計資格從業(yè)證已經(jīng)取消，因此會計可以直接考中級，除滿足基本條件之外，只需滿足相應的學歷以及工作經(jīng)驗即可。大專學歷，從事會計工作滿足五年；本科學歷，從事會計工作滿足四年；雙學位或者碩士畢業(yè)證（無學位證），從事會計工作滿足二年；碩士學位，從事會計工作滿足一年；博士畢業(yè)當年。
中級會計職稱考試連續(xù)兩年內通過《中級會計實務》、《財務管理》及《經(jīng)濟法》全部科目方可獲得中級會計職稱證書。
中級會計職稱考試搭配建議：
1、一年通過考試
適合擁有一定會計基礎、時間較為充足的考生。即便沒有通過所有科目考試，但是也為自己積累了考試經(jīng)驗，同時減輕了第二年的考試壓力和學習壓力。
2、兩年通過考試
適合會計基礎薄弱、學習時間較為緊張的考生。
1)如果備考時間充足，即便是零基礎，也建議三門一起報考。不管考試結果如何，明年還有次機會。
2)如果基礎薄弱，時間又不充足，那么第一年可選擇報考《中級會計實務》和《經(jīng)濟法》，第二年《財務管理》。中級會計實務與經(jīng)濟法的一同報考，文理科結合學習效率
課程由國內500強大型集團財務總監(jiān)團隊根據(jù)數(shù)十年實戰(zhàn)經(jīng)驗編制而成，特點是：全面、實用性強、專業(yè)精準、具有代表性；開設的課程有：會計考證系列、會計精英實操系列、職稱考試系列、管理精英系列，后續(xù)還有更多的行業(yè)課程正在開發(fā)之中。同時，恒企獨創(chuàng)的系統(tǒng)性培育模式創(chuàng)造了再短時間內快速高效造就會計精英人才的奇跡。 受到擁有會計夢想的莘莘學子的熱烈追捧，幾乎每個班的報名人數(shù)都超過了預計人數(shù)。為了讓更多的學員體驗到“恒企”獨具特色的教學理念，現(xiàn)又在衡陽開設雁峰校區(qū)，滿足學員求知的欲望。
恒企
恒企教育開設有：初/中級會計職稱培訓、注冊會計cpa/cma培訓、真賬實操等會計相關就業(yè)培訓項目
聯(lián)系我們：恒企教育全國連鎖教學，線上 線下雙教學，歡迎撥打頁面電話咨詢，就近學習
三亞天涯區(qū)解放路524號
【預算的編制方法】 企業(yè)全面預算的構成內容比較復雜，編制預算需要采用適當?shù)姆椒?。常見的預算方法主要包括增量預算法與零基預算法、固定預算法和彈性預算法、定期預算法與滾動預算法，這些方法廣泛應用于營業(yè)活動有關預算的編制。
（一）增量預算法與零基預算法 按其出發(fā)點的特征不同，編制預算的方法可分為增量預算法和零基預法兩大類。
1.增量預算法 增量預算法是指以基期成本費用水平為基礎，結合預算期業(yè)務量水平及有關降低成本的措施，通過調整有關費用項目而編制預算的方法。增量預算法以過去的費用發(fā)生水平為基礎，主張不需在預算內容上作較大的調整，它的編制遵循如下假定：
第一，企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務活動是合理的，不需要進行調整；
第二，企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務的開支水平是合理的， 在預算期予以保持；
第三，以現(xiàn)有業(yè)務活動和各項活動的開支水平，確定預算期各項活動的預算數(shù)。 增量預算法的缺陷是可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制，因為不加分析地保留或接受原有的成本費用項目，可能使原來不合理的費用繼續(xù)開支而得不到控制，形成不必要開支合理化，造成預算上的浪費。
第一，企業(yè)內部各級部門的員工，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標，詳細討論計劃期內應該發(fā)生的費用項目，并對每一費用項自編寫一套方案，提出費用開支的目的以及需要開支的費用數(shù)額。
第二，劃分不可避免費用項目和可避免費用項目。在編制預算時，對不可避免費用項目必須保證資金供應；對可避免費用項目，則需要逐項進行成本與效益分析，盡量控制可避免項目納人預算當中。
第三，劃分不可延緩費用項目和可延緩費用項目。在編制預算時，應把預算期內可供支配的資金在各費用項目之間分配。應優(yōu)先安排不可延緩費用項目的支出。然后再根據(jù)需要按照費用項目的輕重緩急確定可延緩項目的開支。
零基預算的優(yōu)點表現(xiàn)在：
①不受現(xiàn)有費用項目的限制；
②不受現(xiàn)行預算的束縛；
③能夠調動各方面節(jié)約費用的積極性；
④有利于促使各基層單位精打細算，合理使用資金。其缺點是編制工作量大。
