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實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，全部是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶，跟著大咖老師學(xué)習(xí)“經(jīng)驗(yàn)闖關(guān)系統(tǒng)”的七級(jí)核心經(jīng)驗(yàn)，以行業(yè)經(jīng)典企業(yè)為案例貫穿全教材，從每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的
| 授課機(jī)構(gòu) | 內(nèi)江恒企會(huì)計(jì)培訓(xùn) |
| 上課地點(diǎn) | 中央路|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
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機(jī)構(gòu)類(lèi)型： 未認(rèn)證
滿意度： 5.0分
機(jī)構(gòu)地址：中央路
聯(lián)系方式： 4000-757-730
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會(huì)計(jì)崗位升職加薪難題和壓力
學(xué)習(xí)路徑亂如麻，每天都在學(xué)習(xí)，卻實(shí)現(xiàn)不了升值!
只會(huì)做簡(jiǎn)單核算，常常被嘲笑“事后諸葛”!
“隔行如隔山”，沒(méi)有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以進(jìn)入理想的行業(yè)!
做著低價(jià)值的工作，時(shí)刻擔(dān)心被踢出局!
適合學(xué)員
1、學(xué)員;
2、想轉(zhuǎn)職會(huì)計(jì)成為財(cái)務(wù)管理者的會(huì)計(jì)人士;一般會(huì)計(jì)人員、生、研究生和企業(yè)管理人員;
3、想在特定企業(yè)從事成本核算、內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃的工作人士。
課程
價(jià)值：出勤率達(dá)到80且通過(guò)考核頒發(fā)《結(jié)業(yè)》證明學(xué)員有從事具體某個(gè)細(xì)分行業(yè)的管理會(huì)計(jì)能力
行業(yè)：行業(yè)管理會(huì)計(jì)，用通俗易懂的語(yǔ)言，詳細(xì)描述企業(yè)復(fù)雜的管理問(wèn)題!
實(shí)踐作業(yè)：強(qiáng)調(diào)實(shí)踐，大小作業(yè)地加強(qiáng)學(xué)員實(shí)踐能力，為職場(chǎng)。
名企經(jīng)驗(yàn)：性強(qiáng)，全部是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶，跟著老師學(xué)習(xí)“經(jīng)驗(yàn)闖關(guān)系統(tǒng)”的七級(jí)核心經(jīng)驗(yàn)，以行業(yè)經(jīng)典企業(yè)為案例貫穿全教材，從每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定，熟悉企業(yè)從大到強(qiáng)各個(gè)階段的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
情景化的教學(xué)模式-“真槍”
01
案例采用情景化描述，幫助學(xué)員身臨其境地了解一個(gè)企業(yè)所具有的經(jīng)營(yíng)要素和資源規(guī)模。
02
采集案例企業(yè)數(shù)年的真實(shí)數(shù)據(jù)，幫助學(xué)員熟悉如何搜集企業(yè)歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，詳細(xì)深入正確地進(jìn)行成本費(fèi)用性態(tài)分析。
03
參照案例企業(yè)真實(shí)業(yè)務(wù)流程圖和資金控制點(diǎn)描述、控制憑證單據(jù)設(shè)計(jì)的方法，幫助學(xué)員熟悉制定安全和的管控制度。
04
從真實(shí)企業(yè)業(yè)務(wù)出發(fā)，設(shè)計(jì)了大量的具有本行業(yè)特點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，幫助學(xué)員從經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)原始憑證辨識(shí)、業(yè)務(wù)性質(zhì)確認(rèn)，完成一個(gè)會(huì)計(jì)期間的管理實(shí)踐。
05
用真實(shí)發(fā)生的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)幫助學(xué)員學(xué)會(huì)通過(guò)對(duì)比預(yù)算來(lái)分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況，熟悉撰寫(xiě)財(cái)務(wù)決算報(bào)告。
06
特色大作業(yè)設(shè)計(jì)，指導(dǎo)學(xué)員以身邊的企業(yè)為實(shí)例建立管控模型。
課程設(shè)置
2大課程
9大章節(jié)
25小時(shí)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)+管理會(huì)計(jì)
學(xué)會(huì)機(jī)械制造業(yè)全盤(pán)賬處理、稅收政策與稅務(wù)籌劃、掌握機(jī)械制造業(yè)核算案例學(xué)會(huì)8大管理會(huì)計(jì)模塊
一
酒店業(yè)全財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)解決方案
1、優(yōu)化資金管理，讓資金達(dá)到利用
2、熟悉酒店業(yè)采購(gòu)、物資及資產(chǎn)管理過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)
3、酒店企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃
4、掌握酒店業(yè)預(yù)算的編制和決算報(bào)告的撰寫(xiě)
5、通過(guò)成本管控的方法分析酒店成本居高不下的原因
6、掌握并應(yīng)用酒店業(yè)五大特殊經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
7、深入理解酒店財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的財(cái)務(wù)屬性
8、應(yīng)用績(jī)效管理中的“綜合平衡計(jì)分卡”
酒店行業(yè)師資--吳晉虹
酒店行業(yè)研究員研究員，從事財(cái)務(wù)領(lǐng)域20年，985高校教學(xué)項(xiàng)目主講人。中級(jí)職稱(chēng)，省職業(yè)教育主講師。從事財(cái)務(wù)領(lǐng)域20年，職業(yè)教育領(lǐng)域從業(yè)近3年，具備職業(yè)教育會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。曾參與主講985高校的跨專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目,主講20多家院校的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目。
二
房地產(chǎn)全財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)解決方案
懂核算：房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)財(cái)稅業(yè)務(wù)全盤(pán)賬
巧預(yù)算：房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算
設(shè)考評(píng)：房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與績(jī)效評(píng)價(jià)
知籌劃：房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)稅收政策與籌劃
強(qiáng)管控：房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范
善資管：房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)投融資管理與決策
識(shí)規(guī)模：房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與資源配置
會(huì)分析：房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)成本分析與成本管控
順時(shí)勢(shì)：房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略預(yù)測(cè)與規(guī)劃
房地產(chǎn)行業(yè)師資--李江
房地產(chǎn)行業(yè)研究院研究員；26年的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)；15年的金融業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；曾在上市公司財(cái)務(wù)部任職
三
互聯(lián)網(wǎng)電商全財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)解決方案
懂核算：電商企業(yè)財(cái)稅業(yè)務(wù)全盤(pán)賬
會(huì)預(yù)算：電商企業(yè)預(yù)算
善資管：電商行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與投融資決策
知籌劃：電商企業(yè)稅收政策與籌劃
強(qiáng)管控：電商企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)與管控
識(shí)規(guī)模：電商企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與資源配置
能考評(píng)：電商經(jīng)營(yíng)分析與績(jī)效評(píng)價(jià)
電商行業(yè)師資--張旭琦
中級(jí)會(huì)計(jì)師；20年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)；曾任職廣東省茶葉學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
四
物流業(yè)全財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)解決方案
懂核算：物流企業(yè)財(cái)稅業(yè)務(wù)全盤(pán)賬
巧預(yù)算：物流企業(yè)預(yù)算
設(shè)考評(píng)：物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與績(jī)效評(píng)價(jià)
知籌劃：物流企業(yè)稅收政策與籌劃
強(qiáng)管控：物流企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范
善資管：物流企業(yè)投融資管理
識(shí)規(guī)模：物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與資源配置
會(huì)分析：物流企業(yè)成本管理
順時(shí)勢(shì)：物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與規(guī)劃
物流行業(yè)師資--鄭燕芳
物流研究院研究員；中級(jí)會(huì)計(jì)師；11年上市公司財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)
五
餐飲業(yè)全財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)解決方案
懂核算：餐飲業(yè)企業(yè)財(cái)稅業(yè)務(wù)全盤(pán)賬
知籌劃：餐飲業(yè)企業(yè)稅收政策與籌劃
識(shí)規(guī)模：餐飲業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與資源配置
巧預(yù)算：餐飲業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算
會(huì)分析：餐飲企業(yè)基于價(jià)值鏈的成本分析與管控
設(shè)考評(píng)：餐飲業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與績(jī)效評(píng)價(jià)
善資管：餐飲業(yè)企業(yè)投融資管理與決策
順時(shí)勢(shì)：餐飲業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略預(yù)測(cè)與規(guī)劃
餐飲行業(yè)師資--馮娟
餐飲行業(yè)研究院研究員；中級(jí)會(huì)計(jì)師；500強(qiáng)的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)；10年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)；5年大型外資制造行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；5年互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)
六
建筑施工全財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)解決方案
懂核算：建筑行業(yè)企業(yè)財(cái)稅業(yè)務(wù)全盤(pán)賬
知籌劃：建筑行業(yè)企業(yè)稅收政策與籌劃
識(shí)規(guī)模：建筑行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與資源配置
巧預(yù)算：建筑行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算
強(qiáng)管控：建筑行業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范
會(huì)分析：建筑行業(yè)企業(yè)成本分析與成本管控
設(shè)考評(píng)：建筑行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與績(jī)效評(píng)價(jià)
善資管：建筑行業(yè)企業(yè)投融資管理與決策
順時(shí)勢(shì)：建筑行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略預(yù)測(cè)與規(guī)劃
建筑施工行業(yè)師資--汪霞
房地產(chǎn)建筑行業(yè)研究院研究員；中級(jí)職稱(chēng)；財(cái)務(wù)管理師(IFMA)；11年財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)
七
快消全財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)解決方案
懂核算：快消行業(yè)企業(yè)財(cái)稅業(yè)務(wù)全盤(pán)賬
知籌劃：快消行業(yè)企業(yè)稅收政策與籌劃
識(shí)規(guī)模：快消行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與資源配置
巧預(yù)算：快消行業(yè)企業(yè)經(jīng)管理與流程管控
強(qiáng)管控：快消行業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)決策
會(huì)分析：營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算
設(shè)考評(píng)：快消行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與績(jī)效評(píng)價(jià)
善資管：快消行業(yè)企業(yè)投融資管理與決策
順時(shí)勢(shì)：快消行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略預(yù)測(cè)與規(guī)劃
快消行業(yè)師資--唐春娟
上市公司10年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)、5年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；恒企集團(tuán)5年以.上行業(yè)管理會(huì)計(jì)課程教研經(jīng)驗(yàn)；恒企集團(tuán)“教研老師”，“教研標(biāo)桿獎(jiǎng)”
快消行業(yè)師資--陳明
中國(guó)CFO；中大MBA；原立白集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)；財(cái)政部課題研究、中大及省管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)；民營(yíng)500強(qiáng)《精益財(cái)務(wù)管控模式》創(chuàng)始人
八
機(jī)械制造全財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)解決方案
懂核算：機(jī)械企業(yè)財(cái)稅業(yè)務(wù)全盤(pán)賬
知籌劃：機(jī)械企業(yè)稅收政策與籌劃
識(shí)規(guī)模：機(jī)械企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與資源配置
巧預(yù)算：機(jī)械企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算
強(qiáng)管控：機(jī)械企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范
會(huì)分析：機(jī)械企業(yè)成本分析與成本管控
設(shè)考評(píng)：機(jī)械企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與績(jī)效評(píng)價(jià)
善資管：機(jī)械企業(yè)投融資管理與決策
順時(shí)勢(shì)：機(jī)械企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略預(yù)測(cè)與規(guī)劃
機(jī)械制造行業(yè)師資--謝春美
機(jī)械制造業(yè)研究院研究員；多年的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；曾在國(guó)企財(cái)務(wù)部任職
內(nèi)江恒企會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，恒企教育業(yè)務(wù)涵蓋了財(cái)經(jīng)類(lèi)職業(yè)教育、設(shè)計(jì)類(lèi)職業(yè)教育、IT類(lèi)職業(yè)教育、學(xué)歷輔導(dǎo)、職業(yè)資格培訓(xùn)、產(chǎn)教融合、公共培訓(xùn)、高端課程研發(fā)、圖書(shū)文化出版等多個(gè)領(lǐng)域，致力于為社會(huì)培育優(yōu)質(zhì)人才。 恒企教育集團(tuán)是一家以型會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)為核心，集財(cái)務(wù)研究、財(cái)務(wù)課程開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)、財(cái)務(wù)書(shū)刊編撰、財(cái)務(wù)應(yīng)用知識(shí)推廣為一體的集團(tuán)化教育。 恒企財(cái)經(jīng)涵蓋會(huì)計(jì)職稱(chēng)與資格認(rèn)證、會(huì)計(jì)實(shí)操上崗、會(huì)計(jì)實(shí)操晉升、會(huì)計(jì)能力認(rèn)證等系列產(chǎn)品課程。
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