活動須知

此次活動為免費講座，，請預(yù)約。

報名方式：
請編輯“姓名+手機號+城市+豆瓣同城PMP講座“，發(fā)送郵件至lixiuqin@tsinghui.com，或短信至, 李老師。

報名后，負責老師在開講前以郵件或短信方式通知確認。

活動詳情

項目管理實施過程中碰到下列問題該如何解決

1、項目管理中出現(xiàn)人才、資源、進度、成本等職能部門各自為戰(zhàn)。
2、需求一再變更，技術(shù)方案一再修改。
3、成本超支，時間落后，范圍蔓延的問題。導致團隊一起加班來完成項目節(jié)點，終領(lǐng)導不滿意，客戶不滿意，團隊不滿意。

解決這些困擾的核心是什么？就是項目管理思維。

的項目離不開一位好的項目經(jīng)理，項目管理過程中，一般都是從項目立項開始，然后執(zhí)行、結(jié)項。項目管理過程中，按照項目的正常執(zhí)行過程，是申請立項-立項-執(zhí)行-結(jié)項的整個過程，每一個步驟都需要項目經(jīng)理參加，作為項目經(jīng)理，就要懂得協(xié)調(diào)項目實施的整個過程，協(xié)調(diào)各個部門之間的協(xié)作，項目順利、如期進行。

如何才能成為一位的項目經(jīng)理，讓自己在項目管理的道路上持續(xù)發(fā)展？

特別舉辦項目管理分享互動講座，
幫助技術(shù)轉(zhuǎn)管理的你跳出“技術(shù)人思維”，解決與客戶、領(lǐng)導、團隊溝通的不暢；
幫助技術(shù)轉(zhuǎn)管理的你使用國外先進的項目管理標準體系知識教你做項目，跳出野路子；

分享內(nèi)容

什么是項目管理
企業(yè)項目管理現(xiàn)狀及存在問題分析
項目管理思維體系與實踐應(yīng)用
項目管理的價值及對企業(yè)/個人的意義和作用
從技術(shù)到管理轉(zhuǎn)型
項目經(jīng)理的職責與成長
如何更好的規(guī)劃項目管理的職業(yè)發(fā)展
講師面對面答疑解惑

時間地址

具體時間地址報名后負責老師聯(lián)系發(fā)送