杭州哪有績效薪酬管理師培訓(xùn)
授課機(jī)構(gòu) | 杭州五加一資格認(rèn)證培訓(xùn)學(xué)校 |
上課地點(diǎn) | 杭州西湖北山|詳細(xì)地圖 |
成交/評價(jià) | 5.0分 |
聯(lián)系電話 | 請預(yù)約試聽,老師稍后回復(fù)您! |
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機(jī)構(gòu)類型: 未認(rèn)證
滿意度: 5.0分
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【上海五加一培訓(xùn)中心】24小時(shí)咨詢熱線: 咨詢QQ:/span>,上海五加一教育致力提供管理資格類、創(chuàng)意設(shè)計(jì)類、金融財(cái)會類、建筑類等職業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù),服務(wù)對象包括個人、商業(yè)及在校生。更多課程詳情及優(yōu)惠請咨詢值班老師!!
挑戰(zhàn)高職高薪《績效薪酬管理師》 人保部教育培訓(xùn)中心頒發(fā)崗位 獲得一、二、三級人力資源管理師的學(xué)員 直接享受學(xué)費(fèi)特優(yōu)價(jià) 如何有效合理設(shè)置工作崗位,正確評價(jià)工作職責(zé)及能力水平? 《HR顧問》經(jīng)過四年對500多家企業(yè)的研究數(shù)據(jù)表明:合理有效的實(shí)施績效管理的企業(yè) 為了緩解績效薪酬管理專業(yè)人才的缺乏,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源的有效管理?!犊?/span> 授課特點(diǎn): 1、 咨詢師背景的顧問,眼光和視角超越普通講師。培訓(xùn)的費(fèi)用,咨詢的收益,促進(jìn)企業(yè)績效管理與薪酬激勵機(jī)制取得; 課程主旨: 1、 培養(yǎng)績效薪酬管理的專業(yè)人才,實(shí)現(xiàn)人力資源的有效管理; 招生對象: 人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、部門經(jīng)理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關(guān)系專員、招聘專員。 課程安排: 課程模塊 課 程 大 綱 模塊一 集團(tuán)管控 流程管控 戰(zhàn)略管控 管控組織設(shè)計(jì) 高層次人才選拔與培養(yǎng)能力 組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 工作描述體系設(shè)計(jì) 崗位價(jià)值評估 崗位勝任力調(diào)查 員工滿意度調(diào)查 職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì) 模塊二 績效考核 績效管理 績效管理制度 績效考核方案 考核程序設(shè)計(jì) 考核能力素質(zhì)的運(yùn)用 模塊三 薪酬管理 薪酬制度 薪酬激勵體系設(shè)計(jì) 薪酬設(shè)計(jì)方案 激勵分析 崗位薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 員工持股計(jì)劃設(shè)計(jì) 證 書: 經(jīng)培訓(xùn)考核合格,由人力資源和社會部教育培訓(xùn)中心統(tǒng)一頒發(fā)“績效薪酬管理師崗位能力”。 驗(yàn)證(edu.mohrss.gov.cn),對外公布學(xué)員獲得及參加培訓(xùn)的情況。 方式 : 1、采取筆試形式,由績效薪酬管理師崗位培訓(xùn)項(xiàng)目管理中心統(tǒng)一組織安排; 2、2016年度統(tǒng)一時(shí)間安排于4月24日、 8 月 28 日、12月25日; 3、 截至 2016 年 12 月 31 日,男滿 50 周歲、女滿 45 周歲的學(xué)員實(shí)行開卷。 師資教材: (一) 師資:由高校、研究部門、企業(yè)的人力資源管理組成。 由人力資源和社會部教育培訓(xùn)中心,績效薪酬管理師崗位培訓(xùn)項(xiàng)目擔(dān)綱總復(fù)習(xí)。 (二)教材:采用績效薪酬管理師崗位培訓(xùn)項(xiàng)目中心編印的績效薪酬管理師培訓(xùn)專用教材與相關(guān)輔導(dǎo)書。 報(bào)名方式: 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 1、培訓(xùn)費(fèi)用:3600 元/人 (可享 1000 元培訓(xùn)費(fèi)補(bǔ)貼) 已經(jīng)獲得一級二級三級企業(yè)人力資源管理師的學(xué)員;或五加一在讀人力資源管理學(xué)員可以直接享受特優(yōu)學(xué)費(fèi)1500元(教材費(fèi)、考務(wù)費(fèi)另收) 樣本: 學(xué)校介紹 五加一培訓(xùn)(5plus1) 于 2002 年由上海勞動部門直接批準(zhǔn)成立,由一群充滿干勁的研究型管理專才和的教育界人士組成,致力提供管理類、創(chuàng)意設(shè)計(jì)類、服務(wù)技能類培訓(xùn)服務(wù),教授人力資源管理、職業(yè)經(jīng)理人、秘書等管理類專業(yè)知識和技能以及新的計(jì)算機(jī)技術(shù)和知識,服務(wù)對象包括個人、商業(yè)及在校生。五加一培訓(xùn)憑借的教學(xué)質(zhì)素及穩(wěn)健的業(yè)務(wù),在短短數(shù)年已成為上海地區(qū)規(guī)模大的管理類職業(yè)教育培訓(xùn),先后為上海培訓(xùn)超過 30,000 名各類管理和設(shè)計(jì)專才。根據(jù)“天天新報(bào)”、“前程無優(yōu)”、“人才市場報(bào)”等多家媒體的市場調(diào)查報(bào)告顯示,五加一培訓(xùn)為“全上海受歡迎職業(yè)教育培訓(xùn)”。
如何有效設(shè)計(jì)薪酬激勵體系,吸引人才、用好人才、留住人才?
如何有效制定績效管理方案,持續(xù)公司績效發(fā)展?
比原先沒有績效管理,企業(yè)運(yùn)營效率平均可以70;具有比較完善的薪酬激勵體系的企業(yè),員工的流失率要比原來降低38。
效薪酬管理師》崗位能力自2009年推出至今,已在培養(yǎng)近名學(xué)員,是目前績效薪酬管理領(lǐng)域的專業(yè)能力,持者在高端人力資源管理領(lǐng)域具有非常大的職業(yè)競爭力。
2、 理論講授30+案例討論40+實(shí)操訓(xùn)練20+現(xiàn)場答疑10=管理咨詢;
3、 本課程所用企業(yè)案例全部來自于顧問在給國內(nèi)企業(yè)開展績效薪酬管理咨詢項(xiàng)目時(shí)的真實(shí)有效案例。
2、 了解績效和薪酬管理體系對企業(yè)戰(zhàn)略的重要價(jià)值;
3、 制定合理的績效目標(biāo),建立更加完善的考核評價(jià)體系;
4、 幫助企業(yè)使用恰當(dāng)?shù)男匠陸?zhàn)略,達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。
組織設(shè)計(jì)
企業(yè)戰(zhàn)略分析評估
能力素質(zhì)模型
績效管理
基于 KPI 指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
績效考核流程、制度、方案、表格設(shè)計(jì)
薪酬設(shè)計(jì)
工資成本分析
企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
2、報(bào)名流程:報(bào)名申請→遞交材料→資格審批→錄取繳費(fèi)→培訓(xùn)→查分→合格頒證
2、考務(wù)費(fèi)用:680 元/人(含教材費(fèi)、復(fù)習(xí)資料費(fèi)、費(fèi)、費(fèi))
3、優(yōu)惠政策:
五加一培訓(xùn)為上海勞動部門認(rèn)可的注冊職業(yè)教育,為上海東方職業(yè)教育行業(yè)協(xié)會副會長單位。導(dǎo)師皆持有多項(xiàng)認(rèn)可專業(yè)文憑,授課前均已接受職前培訓(xùn)及通過課堂實(shí)習(xí),以導(dǎo)師的專業(yè)質(zhì)素。隨著職業(yè)教育的發(fā)展,本校所開設(shè)的課程日趨多元化,迎合商業(yè)、辦公室、學(xué)校和個人的需要。
五加一培訓(xùn)的課程包括人力資源管理師、職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)培訓(xùn)師、秘書、廣告設(shè)計(jì)師、漫畫師、會計(jì)上崗證、理財(cái)規(guī)劃師、物流師、采購師、軟件技術(shù)應(yīng)用、多媒體設(shè)計(jì)運(yùn)用等。
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