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招生對象

已在HR部門就職，但工作內(nèi)容有局限，不能完整系統(tǒng)的了解和掌握HR實操內(nèi)容和流程的HR工作者；

想熟練掌握HR實務(wù)技能，崗位勝任力的企事業(yè)單位HR人員；

經(jīng)過HR管理（二級、三級）認證的，但缺乏實務(wù)操作經(jīng)驗的人員；

初涉HR領(lǐng)域的新人，或想轉(zhuǎn)行成為HR的人員。

課程亮點

純類課程設(shè)計，全套課程結(jié)束，即可勝任HR各模塊的專員職位，并進行培訓(xùn)后續(xù)跟蹤，課超所值；

的小班化教學(xué)，面對面的交流，及時幫你解決HR工作中的各種疑難雜癥；幫你打造的同行交流平臺。

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課程內(nèi)容

模塊一：招聘

1、HR個人簡歷的撰寫（現(xiàn)場指導(dǎo)）--好工作的敲門磚

2、招聘渠道，介紹免費又實用的渠道給學(xué)員。

3、篩選簡歷的練習(xí)

4、訓(xùn)練（模擬場景）--如何通過提問來辨別“事實”還是“謊言”。

5、入職前的背景調(diào)查。

6、offer撰寫注意點和操作事項

模塊二：培訓(xùn)

新員工入職培訓(xùn)的全套流程和注意事項

年度培訓(xùn)計劃如何制定

針對外訓(xùn)員工的管理

培訓(xùn)起草中的注意事項

競業(yè)起草及簽訂中的注意事項

如何進行培訓(xùn)評估

新型培訓(xùn)方法介紹

模塊三：績效

1、KPI關(guān)鍵業(yè)績指標提取方法

2、BSC平衡記分卡績效模型的建立

3、MBO目標管理指標制定與跟蹤執(zhí)行方法

4、績效考核流程的模擬練習(xí)（特別的績效面談的技巧）

模塊四：薪資

1、月中（非整月）的轉(zhuǎn)正員工，該月薪資如何計算？

2、社保、公積金實操

   A、如何開戶？

   B、基數(shù)設(shè)定和風(fēng)險規(guī)避

   C、如何辦理社保轉(zhuǎn)移

   D、五險用途詳述

   E、住房公積金的用途和操作流程

3、考勤休假（病假、三期、工傷）、加班管理的操作流程及技巧

4、個稅的扣稅標準，每月工資單的制作流程和發(fā)放注意事項。

模塊五：勞動關(guān)系

1、賠償金、補償金、代通金的區(qū)別與操作實務(wù)？

2、工齡跨新舊兩部勞動法時，經(jīng)濟補償金的計算方法？其中解除和合同終止是一樣的嗎？

3、哪些情況即使合同到期也不能解除？

4、對于未辦職離職（閃離）的職工，HR應(yīng)當如何處理？

5、工傷管理

6、外國人（港、澳、臺）來中國大陸就業(yè)需要辦理哪些手續(xù)？有哪些注意事項

7、檔案托管手續(xù)的辦理（分為應(yīng)屆生和外省來蘇州的打工人員）

8、退休職工的手續(xù)辦理？

9、規(guī)章制度制定的技巧和方法？（提供參考模板）

10、勞動派遣的新規(guī)，勞動爭議流程的注意事項。

總課時：60課時（10天課）

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