部分 說明

一、 本大綱根據(jù)《職業(yè)資格認(rèn)證中心職業(yè)資格認(rèn)證方案》相關(guān)內(nèi)容編制。

二、 本大綱為注冊采購員職業(yè)資格認(rèn)證依據(jù)。

三、 本大綱知識點按照《職業(yè)資格認(rèn)證中心職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)方案》中《注冊采購師職業(yè)素質(zhì)描述方案》的體例編排。

四、 本大綱“掌握”、“運用”等術(shù)語的含義和與的對應(yīng)關(guān)系見《職業(yè)資格認(rèn)證中心職業(yè)資格認(rèn)證方案》

五、 本大綱同一類知識可被不同的“職業(yè)素質(zhì)”規(guī)定為不同的掌握標(biāo)準(zhǔn)，時同一類知識按照本大綱不同的“職業(yè)素質(zhì)”規(guī)定的掌握標(biāo)準(zhǔn)確定難度。

第二部分 范圍 
一、 采購與庫存管理概述 
● 了解：采購管理的重要性，采購管理與庫存控制的構(gòu)聯(lián)關(guān)系。 
● 掌握：采購的概念，采購管理的涵義、目標(biāo)、過程。 
二、 企業(yè)采購管理組織 
● 了解：建立采購管理組織的重要性及基本類型。 
● 掌握：采購管理機制種類，采購管理崗位設(shè)置及人員素質(zhì)原則，建立采購管理組織的一般步驟。 
三、 采購過程和信息系統(tǒng) 
● 掌握：采購過程流程，采購的信息流過程。 
四、 訂貨點的采購與庫存控制 
● 了解：庫存控制意義，儲存的分類，訂貨點采購的原理，定量訂貨法的原理，定期訂貨法的原理，價格折扣策略，區(qū)段價格策略，多品種聯(lián)合訂購原理。 
● 掌握：庫存過程概述，庫存費用概述，庫存控制原理和方法，訂貨點的確定，定量訂貨法的實施和應(yīng)用，定期訂貨法的應(yīng)用，不同品種相同周期聯(lián)合訂購，不同品種不同周期聯(lián)合訂購。 
五、 質(zhì)量規(guī)格與檢驗 
● 了解：質(zhì)量管理方法。 
● 掌握：質(zhì)量、適用性在佳采購中的地位，供應(yīng)商資格認(rèn)證方法。 
六、 招標(biāo)采購 
● 了解：招標(biāo)采購的優(yōu)越性，招標(biāo)采購的適用對象，招標(biāo)投標(biāo)法。 
● 掌握：招標(biāo)采購的基本過程，招標(biāo)文件格式余封裝，招標(biāo)操作辦法，評價方法，評標(biāo)考核指標(biāo)體系的確定。 
七、 采購談判 
● 了解：采購談判的內(nèi)容，采購談判的特點，采購談判的指導(dǎo)思想，采購談判的策略與技巧 
● 掌握：采購談判程序，采購談判的組織實施。 
八、 供應(yīng)商選擇和管理 
● 了解：供應(yīng)商管理的涵義，進(jìn)行供應(yīng)商管理的原因。 
● 掌握：供應(yīng)商調(diào)查方法，供應(yīng)商的選擇方法，開發(fā)商的步驟，供應(yīng)商管理的幾個基本環(huán)節(jié)、有關(guān)外源選擇的其他考慮因素，供應(yīng)商考核指標(biāo)體系及程序，潛在供應(yīng)源評價方法，供應(yīng)商的控制方法。 
九、 外包與供應(yīng)商的關(guān)系 
● 了解：外包種類、與供應(yīng)商的關(guān)系種類及深入度。 
十、 JIT 采購 
● 了解： JIT 生產(chǎn)的產(chǎn)生原因， JIT 采購對供應(yīng)鏈管理的意義，看板的涵義。 
● 掌握： JIT 采購的源來和優(yōu)點，看板的管理實施方法， JIT 采購的實施條件、步驟、分析方法。 
十一、 MRP 采購管理 
● 了解： MRP 原理。 
● 掌握： MRP 采購實施計劃的確定、 MRP 采購的注意事項、 MRP 采購的特點。 
十二、 電子商務(wù)采購 
● 了解：電子商務(wù)采購的模型及模塊功能設(shè)計，電子商務(wù)采購的注意事項。 
● 掌握：電子商務(wù)采購的步驟，電子商務(wù)采購的招標(biāo)與評標(biāo)。 
十三、 采購 
● 了解：采購原則，采購的組織管理，采購內(nèi)部控制制度，編制采購計劃的意義，編制采購的技術(shù)性問題，采購監(jiān)督、對象和方式，國內(nèi)外采購制度發(fā)展概況，國內(nèi)采購制度發(fā)展概況，建立適合中國國情采購制度的基本思路。
● 掌握：采購的經(jīng)濟效益分析方法，采購的基本流程，采購的基本流程，采購計劃內(nèi)容，網(wǎng)上采購的步驟， WTO 采購協(xié)議的主要內(nèi)容。