一級（師級）培訓班課程表

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序號

日期

課程

培訓目標

培訓時間安排

1

7月-8月

初步

自由課程及網(wǎng)絡視頻開通學習

自由安排網(wǎng)上學習

2

8月26日

周日

人力資源

規(guī)劃

1、工作崗位分析與設計

2、企業(yè)勞動定員管理

3、人力資源管理制度規(guī)劃

4、人力資源費用預算的審核與支出控制

9：00-17：00

3

9月22日

周六

績效管理

1、 員工招聘活動的實施

2、 員工招聘活動的評估

3、 人力資源的有效配置

4、勞務外派與引進

9：00-17：00

4

9月23日

周日

培訓與開發(fā)

1、 培訓管理

2、 培訓方法的選擇

3、培訓制度的建立于推行

  9：00-17：00

5

10月14日

周日

招聘與配置

1、 績效管理系統(tǒng)的設計、運行與開發(fā)

2、 績效管理的考評方法與應用

  9：00-17：00

6

10月20日

周六

基礎知識

1、勞動經(jīng)濟學

2、勞動法

3、現(xiàn)代企業(yè)管理

4、管理心理與組織行為

5、人力資源開發(fā)與管理

9：00-17：00

7

10月21日

周日

薪酬福利管理

1、 薪酬制度的設計

2、 工作崗位評價

3、人工成本核算

  9：00-17：00

8

10月28日

周日

勞動關系

1、勞動關系的調(diào)整方式

1、 集體合同制度

2、 用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則

3、 企業(yè)民主管理制度

4、 工作時間與低工資標準

5、勞動安全衛(wèi)生管理

  9：00-17：00

9

待定

教材串講答疑

文件筐

往年試卷講解

9：00-17：00

統(tǒng)一

勞動部組織

11月18

08：30—10：00

（理論知識）

10：30—12：30

（專業(yè)技能）

備注：

請務必帶齊教材，課程如需調(diào)整，另行通知。

上課帶上聽課證，請勿遲到。

如有事不能聽課，請打電話通知帶班老師。

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